Po implementaci ERP
14. 9.2017
heliosadministrator
212 0

Na co se připravit po implementaci podnikového informačního systému

Možná jste už slyšeli od svých obchodních partnerů či subdodavatelů tragické historky o tom, co ve firmě následovalo po spuštění nového podnikového informačního systému. Jak to ale vypadá, když je projekt dobře řízen, na co z oněch „hororových scén“ se skutečně připravit a jak jim zkusit předejít?

istock-841780786.png
7. 9.2017
heliosadministrator
486 0

Když manažeři pláčou aneb jak nezničit implementací ERP systému svoji firmu

Možná jste už slyšeli o nějaké firmě, ve které implementace podnikového systému neskončila úplně nejlépe. Vedení se pak ocitlo v nezáviděníhodné situaci, kdy řešilo jednak onen problém s ERP systémem, jednak to, že firma ztratila spoustu času, jejž mohla využít ke svému růstu, a také nespokojenost klíčových zaměstnanců. Na co si dát největší pozor?

04.png
17. 8.2017
heliosadministrator
311 0

5 faktorů, na které si dát pozor při implementaci ERP systému

Implementace ERP systému bývá často poměrně náročným několikaměsíčním projektem, jehož se na straně klienta i dodavatele účastní velké množství pracovníků. Poslední týdny před ostrým startem systému navíc bývají velice náročné. Které jsou klíčové faktory pro úspěch projektu, jež třeba pomohou některým stresujícím situacím předejít?

© 2017 Asseco Solutions
Developed by SHERWOOD