13. 6.2019
Jak si poradit se správou releasů
Ve větších firmách je implementace ERP systému kontinuální proces. Systém zkrátka roste a rozvíjí se spolu s firmou a jejími potřebami. Aby to bylo možné, musí k tomu existovat i nezbytně nutné podpůrné procesy, které IT oddělení posunou do role proaktivního katalyzátoru strategických změn ve firmě. A k tomu je samozřejmě nezbytné umět pracovat s tzv. releasy podnikového informačního systému. Jak na to?
6. 6.2019
Jak správně rozvrhnout implementaci ERP systému
Implementace podnikového informačního systému bývá poměrně náročnou operací, která jednou provždy změní další fungování vaší firmy. K tomu, aby to byla jednoznačná změna k lepšímu, je potřeba věnovat dostatek pozornosti naplánování celé operace. Jak si celou implementaci co nejlépe rozvrhnout?
30. 5.2019
Zjednodušte si byznys díky EDI
Elektronická výměna dat již od sedmdesátých let minulého století slouží k automatizované elektronické výměně dokumentů mezi firmami. Faktury, objednávky, odvolávky, dodací listy i mnoho dalších dokumentů, které jsou generovány i ve středních firmách po stovkách měsíčně, tak mohou putovat přímo z vašeho podnikového informačního systému k zákazníkovi či dodavateli. Že u vás EDI ještě nemáte? Pak čtěte dál!
23. 5.2019
Podpora inovací uvnitř podnikového informačního systému
Josef Alois Schumpeter, slavný česko-americký ekonom, už počátkem minulého století říkával: „Není zisku kromě zisku inovátora.“ Velká část inovací však tehdy spočívala ve zvyšování efektivity výroby a zavádění procesního řízení. Dnes tohle všechno řídí podnikové informační systémy. Dokážou však inovace podpořit, nebo se novinky musí zavádět jim navzdory?
16. 5.2019
10 kritických bodů, na které si dát pozor při implementaci ERP systému II. díl
Implementace nového podnikového informačního systému s sebou nese celou řadu úskalí. Na základě našich zkušeností z praxe českých podniků jsme dali dohromady deset nejkritičtějších. Dnes si povíme o dalších pěti věcech, na které si dát pozor.
9. 5.2019
10 kritických bodů, na které si dát pozor při implementaci ERP systému I. díl
Implementace nového podnikového informačního systému s sebou nese celou řadu úskalí. Na základě našich zkušeností z praxe českých podniků jsme dali dohromady deset nejkritičtějších. Na co si dát pozor? Pojďme se podívat na prvních pět bodů.
29. 4.2019
Když chcete vyrábět jednoduše rychle aneb proč mít HELIOS ve výrobě
Všichni ve výrobě vědí, že s každým dalším prvkem ve výrobním řetězci či výrobku samotném se násobně zvyšuje komplexnost i poruchovost celého systému. Jak vypadá váš ERP systém, který výrobu řídí? Kolik různých zákoutí je potřeba znát, abyste výrobu mohli řídit? S HELIOSEM můžete mít vše jednoduše rychle.
25. 4.2019
7 tipů, jak využít BI při řízení firmy
Business intelligence (BI) nástroje už dávno nejsou vyhrazeny jen těm největším korporacím. Informační systémy HELIOS je – díky nové edici systému HELIOS Orange – přinášejí i do menších českých firem. Jak je tedy využít při řízení firmy?
4. 4.2019
7 důvodů, proč chtít do maloobchodu systémy HELIOS
Dnešní maloobchod je hlavně o prodeji velkých objemů zboží, v mnoha oblastech o dokonalém e-commerce, omnichannel marketingu, a hlavně o minimalizaci veškerých nákladů a maximální efektivitě. S touto nesnadnou kombinací velmi náročných úkolů si snadno poradíte, pokud vsadíte na naše systémy HELIOS. Proč?
Nejoblíbenější články
Poslední komentáře
- Sofina:
Je možné podnikat při klasickém zaměstnání? - Ivan Dvorský:
10 důvodů, proč si pořídit nový HELIOS Orange - test test:
11 důvodů, proč chtít HELIOS Orange ve velkoobchodu - Jana Bratanová:
Co dělat, když odběratelé neplatí faktury - Petra Nováková:
Jak efektivně zvládat management týmu na dálku