nadalku.jpg
30. 11. 2015
heliosadministrator
523 1

Jak efektivně zvládat management týmu na dálku

Rozvoj komunikačních technologií rozšířil ve firmách množství lidí pracujících mimo kancelář. I ty je potřeba nějak řídit a vůbec to nemusí být komplikované.

Pravidelně komunikujte. Udržujte kontakt se svým týmem. Nejlepší je uspořádat každé ráno pravidelný mítink. Jeho podoba je čistě na vás. Ať už se všichni sejdou v určitou dobu na Slacku, nebo telefonicky na Skypu, měli byste projít úkoly a probrat vše, co je potřeba. Podle množství lidí také zvažte, zda neudělat jeden zvláštní mítink pro vedení a další pro celý tým.

Udržujte všechny zapojené. Důležité je, abyste nejen dodali všem důležité informace, ale i aby se všichni co nejvíc zapojili do činností, které s prací přímo nesouvisí, ale posilují vztahy v týmu. Sdílejte tak s nimi novinky od pracovních věcí až po vybírání narozeninového dár­ku.

Jedna platforma vládne všem. Zajistěte jednu chatovací službu, do které musí být všichni členové týmu neustále přihlášeni a přes kterou budete řešit pracovní věci. Vše budete mít na jednom místě a zároveň se vytvoří prostor, kde se spolu mohou všichni bavit. Samozřejmě ještě lepší je propojení chatu s aplikací na řízení projektů.

Nepřehánějte to. Nesnažte se lidi pracující na dálku neustále sledovat a kontrolovat. Většinou pracují v prostředí, kde je mnohem víc rušivých vlivů než v kanceláři, a vědomí, že je každý jejich krok neustále někým sledován, je bude jen víc stresovat. Když dodržují termíny mítinků a deadliny, tak jim nechte prostor, ať se s prací zařídí podle sebe.

Komentáře k článku

  • Dobrý den, děkuji za tipy. My využíváme propojenosti díky softwaru od https://www.easyproject.cz/software-pro-rizeni-projektu , který nám slouží i na projektová řízení. Je to velice spolehlivá věc, kterou lze mít kdykoliv po ruce i v mobilní aplikaci. Zdraví Petra
    Petra Nováková 24. 11. 2018 / 16:33

Napsat komentář





Loading SWGDPR…

© 2018 Asseco Solutions
Developed by SHERWOOD